我们成都青羊区一家网上开百货店的公司的老板张三,生意太好了,又不要铺子员工又少,钱没少挣。图撇脱,啥都是外包,觉得平台的配送费高,自己生意大,就把一个片区的送货活路包给了征地后没啥事的农民李四,还签了份《承揽合同》。哪晓得李四在送货的时候脚下一滑,摔伤了腰杆。后来事情闹到劳动仲裁,居然认定他俩是事实劳动关系!公司跑不脱,要承担工伤赔偿。张三老板接到裁决书的时候,脑壳都是麻的:“明明签的是承揽,咋个变成雇佣了喃?”
这事儿的关键,在于有没有“人身隶属性”。根据《关于确立劳动关系有关事项的通知》(劳社部发〔2005〕12号)第一条规定,如果公司对干活的人进行了日常管理、指挥监督,规定了上下班时间,又提供了主要工具,那就算你签的是承揽合同,法律上也大概率认定是劳动关系。成都的仲裁和法院,看的是实质,不是合同名字。
发包对象要选对:临时性、非核心的活路,最好包给有正规资质的公司或者个体工商户,莫图方便直接包给个人。
合同要写规范:签规范的承揽或外包合同,把工作内容、成果标准、报酬结算方式(按结果,不是按天/月发工资)写清楚。
管理界限要划清:莫去指挥对方的人具体咋个干活、几点上下班。重点放在验收成果上,过程让他们自己安排。并且要注明劳务方有权利不接单,免得被认定有强制性。
成都的老板们,做生意讲的是人情,但法律认的是证据和实质。一份合同、一种关系,不是我们自家说了算,要经得起法律这把尺子量。有时候为了省点小麻烦,反而会惹上大麻烦。法律不保护躺在权利上睡觉的人,同样,也不鼓励在责任上“装睡”的老板。把规矩立在前面,把风险挡在外面,生意才能做得长久,做得踏实。遇到搞不清楚的法律关系,莫闷到脑壳闯,找个律师先问一下,可能就帮你省下一堆后续的“汤药费”。在成都这座奋斗的城市,愿各位老板既能抓稳商机,也能守好底线。
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